اس ہفتے اک چینی اے آئی لیب نے اک تحقیقی پروٹوٹائپ شائع کیتا جیہڑا اپنی مرضی نال ڈویلپرز دے گروپ چیٹس اتے گٹ ہب ریپوزیٹریز اُتے نظر رکھدا ہے اتے پھر بغیر پچھے کوڈ دیاں اصلاحاں تجویز کردا ہے۔ DeepSeek دا Super-Agent کھلے دل نال مندا ہے کہ ایہہ اڈورا کم ہے، پر اس دے دستاویزات دی اک سطر خود ٹول توں زیادہ اہم ہے: انجینئرنگ دا وڈا حصہ کوڈنگ ایجنٹاں نے کیتا۔ متبادل بنان والے لوک متبادل نوں ورت کے ہی اس نوں بنا رہے نیں۔
تقریباً اوسے ویلے "Software Engineers 2028" دے نام نال اک مزاحیہ ویڈیو ڈویلپراں وچ گھم رہی سی، جس وچ پیشے نوں مشیناں دی نگرانی اتے اسٹیک ہولڈراں نوں مطمئن کرن تک محدود تصور کیتا گیا سی۔ اس نے ہلچل اس کر کے مچائی کہ ایہہ اک اصلی بے چینی نوں چھوندہ ہے۔ جے ایجنٹ چیٹ پڑھ سکدے نیں، پیچ لکھ سکدے نیں اتے پل ریکوئسٹ کھول سکدے نیں، تاں نوکری وچ بالکل کیا بچدا ہے؟
تریخ اک حیرت انگیز حد تک درست جواب دیندی ہے، اتے اوہ فلاپی ڈسک توں شروع ہندا ہے۔ فلاپی ڈسک اس کر کے غائب نہیں ہوئی کہ لوکاں نے ڈیٹا محفوظ کرنا چھڈ دتا۔ اوہ اس کر کے غائب ہوئی کہ فنکشن بہتر ذرائع ابلاغ ول منتقل ہو گیا، اتے اوہ شے جیہڑی کدے اس فنکشن دی تعریف سی، میوزیم دی نمائشی چیز بن گئی۔ عہدے دے نام وی اوسی طبیعیات دی پیروی کردے نیں۔ ٹائپسٹ اوس ویلے غائب نہیں ہوئیاں جدوں لکھائی ختم ہوئی، بلکہ اوس ویلے جدوں لکھائی اک مخصوص مشین اتے مخصوص بندے توں الگ ہو گئی۔ فنکشن ہجرت کردے نیں؛ عہدے کجھ دیر رہندے نیں پھر خاموشی نال ریٹائر ہو جاندے نیں۔
سافٹ ویئر انجینئرنگ ہُݨ اوسی ہجرت دے وچکار ہے۔ کم دا اوہ حصہ جیہڑا محض نقل ہے، یعنی صاف ارادے نوں سنٹیکس وچ بدلنا، غیر معمولی رفتار نال مشیناں ول جا رہیا ہے۔ گٹ ہب دی اپنی تحقیق نے لبھیا کہ ڈویلپرز اے آئی دی مدد نال معمول دے کم بہت تیزی نال مکمل کردے نیں، اتے ہر وڈی لیب ہُݨ اجیہا ایجنٹ پیش کردی ہے جو کوڈنگ گل بات کر سکے۔ ٹائپنگ دی تہہ فلاپی دے راہ تے ہے۔
پر پیشہ اک ہی تہہ نہیں ہندا۔ ٹائپنگ ہٹا دیو تاں تن سخت تر تہاں بچدیاں نیں۔ پہلی ایہہ فیصلہ کرنا ہے کہ کیا وجود وچ آؤنا چاہیدا ہے: مسئلے نوں قالب دینا، مصالحتاں چننا، ایہہ جاننا کہ کئیڑی ضرورت اصلی ہے اتے کئیڑی اسٹیک ہولڈر دا اندازہ۔ دوسری تصدیق ہے: مشین دا لکھیا ہوئیا کوڈ اوسے شک نال پڑھنا جس دا اوہ مستحق ہے، کیونکہ جو ایجنٹ روانی نال لکھدا ہے اوہ روانی نال ناکام وی ہندا ہے۔ تیسری ذمہ داری ہے۔ جدوں رات دو وجے سسٹم ڈاؤن ہندا ہے تاں کسے نوں ناکامی دا قانونی، مالی اتے اخلاقی بھار چکنا ہندا ہے۔ کوئی لائسنس، کوئی معاہدہ اتے کوئی عدالت ایہہ بھار کسے ایجنٹ تے نہیں پاؤندی۔
لیبر مارکیٹ دا ڈیٹا دوجے پاسے توں وی ایہی کہانی سناں دا ہے۔ طلب گر نہیں رہی، منتقل ہو رہی ہے۔ نوکریاں دے اشتہار ودھدی گنتی وچ اجیہے انجینئر منگدے نیں جو اے آئی ٹولز چلا سکن، تیار شدہ کوڈ دا جائزہ لے سکن اتے غیر انسانی شراکت داراں اُتے مشتمل نظام ڈیزائن کر سکن۔ ورلڈ اکنامک فورم دا مستقبلِ روزگار تجزیہ مسلسل اے آئی اتے مشین لرننگ ماہراں نوں تیز ترین ودھدے کرداراں وچ رکھدا ہے، ایتھوں تک کہ جدوں اوہ معمول دی پروگرامنگ دے خودکار ہون دی پیش گوئی کردا ہووے۔ اہرام تھلے توں تنگ اتے چوٹی توں چوڑا ہو رہیا ہے، بالکل اوہی جو کسے وی پیشے دے نال ہندا ہے جدوں اس دی ابتدائی پوڑی میکینیکل ہو جاوے۔
اس شکل وچ اک اصلی خطرہ ہے، اتے اوہ تسلی دی بجائے دیانت داری دا مستحق ہے۔ سینئر انجینئر کدے جونیئر دا کم آہستہ آہستہ اتے غلطیاں کر کے بندے سن۔ جے مشیناں جونیئر دا کم نگل لیاں تاں سکھن دا پائپ لائن ٹٹ جاوے گا۔ جیہڑیاں کمپنیاں اج سستے کوڈ دا جشن منا رہیاں نیں، اوہ پنج سال بعد شاید دریافت کرن کہ اوہناں دے ایجنٹاں دے لکھے کوڈ دا جائزہ لین والا کوئی نہیں بچیا۔ عقلی جواب ٹولز اُتے پابندی نہیں بلکہ پوڑی نوں نویں سرے توں ڈیزائن کرنا ہے: جونیئرز نوں دانستہ طور تے ایجنٹاں دی پیداوار دے نال جوڑنا، جائزہ لین نوں اک سکھائی جان والی مہارت بنانا، اتے مشیناں دی نگرانی نوں زوال دا اعتراف نہیں بلکہ نواں ہنر سمجھنا۔
تاں کی 2028 وچ سافٹ ویئر انجینئر دا عہدہ موجود ہووے گا؟ تقریباً یقینی طور تے ہاں، کیونکہ عہدے آہستہ مردے نیں اتے ادارے قدامت پسند ہندے نیں۔ ہسپتال اج وی معالج رکھدے نیں، صدیاں بعد وی جدوں اس کردار دا مطلب اوہ نہیں رہیا جو کدے سی۔ پر عہدہ اک مختلف روزمرہ حقیقت بیان کرے گا: گھٹ ٹائپنگ، زیادہ فیصلے؛ گھٹ لکھنا، زیادہ پڑھنا؛ گھٹ پیدا کرنا، زیادہ پیدا شدہ چیز دی جواب دہی۔ فلاپی دا سبق ایہہ نہیں کہ چیزاں غائب ہو جاندیاں نیں۔ سبق ایہہ ہے کہ شے دھندلی ہو جاندی ہے جدکہ ضرورت زندہ رہندی ہے، اتے کامیاب اوہی ہندے نیں جو ضرورت دے پچھے چلدے نیں، شے دے محافظ نہیں بندے۔
قائدین لئی عمل ٹھوس ہے۔ اپنے انجینئرنگ کم دیاں کئیڑیاں تہاں نقل نیں اتے کئیڑیاں فیصلہ سازی، ایہہ نقشہ بناؤ، پھر فیصلہ سازی دیاں تہاں لئی واضح طور تے بھرتی اتے تربیت کرو۔ جائزے دی صلاحیت ضرورت توں پہلاں بناؤ، کیونکہ ایجنٹاں دے لکھے کوڈ نوں وی اجیہا انسان چاہیدا ہے جو اس نوں سمجھے۔ اتے بازار دے سوال کرن توں پہلاں اپنے ادارے وچ شاگردی دا مسئلہ ویکھو۔ عہدہ اپنا خیال آپ رکھ لے گا۔ پائپ لائن نہیں رکھے گا۔
ریاضی دے نال سوچو۔ عقل نال انجینئرنگ کرو۔ حکمت عملی نال اگوائی کرو۔ ذمے داری نال بناؤ۔ دنیا بھر وچ ودھاؤ۔ مصنوعی ذہانت نال اصل کاروباری قدر پیدا کرو۔
